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西安博菲克家具:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心是員工,持續(xù)引入培養(yǎng)優(yōu)秀人才強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)!
- 來源:
- 作者:管理員
- 發(fā)布時(shí)間:2024-05-16
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企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退!這是西安博菲克家具有限責(zé)任公司總經(jīng)理經(jīng)常告誡管理層的話。員工是企業(yè)的財(cái)富,也是獨(dú)一無二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。成也蕭何敗也蕭何,水能載舟亦能覆舟!一家好的公司,一定不是安于現(xiàn)狀的公司,它既能面對(duì)來自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)又讓員工內(nèi)心時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。因此,博菲克把人才招聘工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期去抓的關(guān)鍵任務(wù),并且和西咸秦創(chuàng)原人才大市場(chǎng)建立了戰(zhàn)略合作,每一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)都能看到西安博菲克管理集團(tuán)兩位HR小姐姐的身影。很多公司的員工一旦成為所謂的“老員工”后,往往喜歡仗著資歷老不受約束,不思進(jìn)取,
企業(yè)的發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退!這是西安博菲克家具有限責(zé)任公司總經(jīng)理經(jīng)常告誡管理層的話。員工是企業(yè)的財(cái)富,也是獨(dú)一無二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。成也蕭何敗也蕭何,水能載舟亦能覆舟!一家好的公司,一定不是安于現(xiàn)狀的公司,它既能面對(duì)來自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)又讓員工內(nèi)心時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。因此,博菲克把人才招聘工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期去抓的關(guān)鍵任務(wù),并且和西咸秦創(chuàng)原人才大市場(chǎng)建立了戰(zhàn)略合作,每一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)都能看到西安博菲克管理集團(tuán)兩位HR小姐姐的身影。
很多公司的員工一旦成為所謂的“老員工”后,往往喜歡仗著資歷老不受約束,不思進(jìn)取,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,總以為自己沒有功勞也有苦勞,公司不會(huì)輕易開除我。這樣的想法不僅助長(zhǎng)了不正之風(fēng),也給企業(yè)帶來了很大的隱患。如果要永保競(jìng)爭(zhēng)力,唯有持續(xù)在社會(huì)上引入并培養(yǎng)各崗位人才,不斷輸送“新鮮血液”,才能讓所有人有危機(jī)感,有珍惜工作的意識(shí)。
尤其是像我們博菲克家具這樣的民營企業(yè),沒有國企財(cái)大氣粗的雄厚實(shí)力,只有孜孜不倦的努力才能談生存。如公司最重要的部門是銷售部門,所有在職的業(yè)務(wù)經(jīng)理都是公司的股東合伙人,業(yè)績(jī)則是證明其價(jià)值的根本,任何一家公司一位老板都不可能去養(yǎng)閑人養(yǎng)懶人!這就告誡所有業(yè)務(wù)部人員,要把業(yè)績(jī)放在首位,給公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),自己才能有更好的收益!所有的人情世故,都不如踏踏實(shí)實(shí)做好業(yè)績(jī),我們公司絕不搞復(fù)雜的人際關(guān)系那些歪門邪道,那些內(nèi)耗就是消耗企業(yè)生命。這也是博菲克酒店家具廠所一直倡導(dǎo)的企業(yè)文化。